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Comment déterminer la stratégie de changement et la posture managériale gagnante?
Piloter le changement n’est pas seulement développer son habileté à structurer des arguments convaincants pour emporter l’adhésion et vaincre les résistances. Le changement, choisi ou subi, génère des peurs et du stress, face auxquels les personnes peuvent faire preuve de passivité, voire de résistance.
Ce n’est pas le changement qui pose problème, mais la perte de repères et les incertitudes qui l’accompagnent.
Ce Kit vous permet de développer une posture propice à la mise en mouvement des équipes en prenant en compte les urgences et des contraintes du projet.